如何做好企业管理，公司该怎么管理

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如何做好企业管理


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以下是转载的，供参考：
做企业管理难，做好企业管理更难！
管理对于不少企业主来说都是很头疼的事情，好管理的员工死板呆滞没有创造力，不会提意见；会提意见点子多的员工又个性鲜明不服管教，让人又爱又恨。

所以，如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。以下四个“法则”，不妨看看，也许有所启发！
法则一：制度高于一切
现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样，如果领导凌驾在制度之上，因为权力大而随意践踏制度，那这个企业是注定失败的。因此，在企业的管理中，制度起到了至关重要的作用，一方面，我们要建立健全的制度体系，另一方面，建立的制度必须得到严格的执行，不允许出现私权大于制度的情况。
制度不仅仅是包括奖惩和考勤，还有以下几点：
1、完善的组织构架；
2、严格把控用人标准；
3、用以激励员工的薪酬制度；
4、激发企业氛围的竞争机制。
法则二：沟通是管理的桥梁
很多企业主都认为，公司工作就是简单的下达命令，员工完成；而且管理

少净天龙踩

努力不一定立刻有收获，不努力一定不会有收获。

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目标和信念给人以持久的动力，它是人的精神支柱。

Fernanda55133

环境不会改变，解决之道在于改变自我。