如何做好考核考评工作，怎么做好考核工作

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如何做好考核考评工作


一、什么是考核考评，考核考评的工作有什么作用（一）考核考评工作的定义从其字面意思来理解，考核考评的意思就是考查、核实、评价。就是对特定的对象或事物按照既定的标准和要求进行检查、核对测定。考核考评工作就是通过相关的机构，依据相关的制度、标准、计划、方案等，采取既定的、系统的方法，对所属单位及其工作人员的工作行为、工作效果、工作业绩进行测量、评定，以确定其工作目标是否实现，工作任务是否完成，工作数量、质量、时限是否附合既定的标准和要求。（二）考核考评工作的作用考核考评工作除了能够直接检验考核考评对象是否按要求、按标准、按时限完成了目标任务之外，还能够引导人们在工作中改进方法，注重实效，注重实绩，积极有为。起正面的、积极的导向作用。还能够使管理者通过考核计量出哪些是有利于单位进一步发展，有利于单位和谐稳定的推动因素，哪些是制约单位发展，影响单位稳定的制约因素，从而采取措施，扬长避短，促进长足发展。考核工作可以达到改善原有工作表现，提高单位工作效率，提升行业整体形象，增强全员素质，强化综合实力的目的。有以下几个具体的作用：1.为单位的评先、评优和兑现奖惩提供依据；2.为职工的晋升、干部的任用、奖

怎么样才能完成绩效考核


合易认为：确保完成考核指标需要做到以下几点：1、将个人承担的考核指标进行分解，分步实施，每个步骤加大任务量或设置一定的提前时间，保证每一步顺利完成，从而提前完成目标；2、根据考核指标制定保证目标实现的工作计划，按计划推进；3、寻求更多的资源和他人帮助，加速完成目标；4、不断地总结目标达成进度情况，及时调整工作，保证提前完成


远程办公中，如何做好绩效考核与管理？



不同的公司情况可能有所不同，我们根据一些公司的实践做了如下整理，希望对您有所启发：企业高层需要重视远程办公时期的员工管理。如：成立高层亲自指导并参与的专项小组；定期召开会议对防疫和远程工作关注并持续改善等，让员工感受到企业的重视程度；为员工提供必要的保障措施及防疫知识的宣导。公司关爱员工，员工体谅公司，互相换位思考，使远程线上的工作更加有温度。通过一些远程管理工具如打卡工具、智能填表工具、电签系统等，保持远程办公流程的正常推进；并通过持续不断地流程改进，让员工感受到公司优化远程办公效率的决心。同时除了考察数字化的绩效结果以外，更关注在特殊时期员工主人翁意识和对工作的使命感及责任感，并及时提出公开表扬。 通过一些职场专属的社交平台，如钉钉云社区等工具，在职场交流的专属环境和场景下，鼓励员工分享远程办公期间的工作状态，营造远程办公期间积极、投入的企业氛围。


以结果考核为主要方式，且这个结果可衡量，透明。比如：数量和质量（要有完成标准）时间进度；教师授课时数 ；学生成绩；销售人员收入额，利润额，新客户数；自媒体人员增分量 ，阅读量。调整考核项目，根据目前的实际情况，各岗位的考核项做微调，使